• Що податкова вважає дробленням бізнесу у 2026 році?
• Як змінилась логіка контролю: від формального аналізу документів до аналізу реальної моделі бізнесу?
• Де межа між законним структуруванням і штучним поділом бізнесу?
• Хто в зоні найбільшого ризику?
• Які податки насправді “економлять” через дроблення?
• Чому антидроблення сьогодні - це не тільки про ФОП?

• Ключові індикатори ризику, на які дивиться податкова.
• Технічні сліди, які “палять” схему.
• ФОПи та ЮО в одному приміщенні: коли це ще допустимо, а коли вже дуже схоже на єдиний бізнес.
• Пов’язаність осіб без прямого запису “це наша група”.
• Які документи та дані зіставляють під час перевірок?
• Найнебезпечніші комбінації ознак.

• Мережа магазинів через десятки ФОП: як працює схема та чому вона найперша в зоні ризику.
• Ресторан, кав’ярня або доставка через кілька ФОП.
• Інтернет-магазин, де ФОПи змінюються після досягнення ліміту.
• Виробництво або торгівля через окремі ФОПи на частинах ланцюга.
• Оформлення працівників як ФОПів у поєднанні з дробленням.
• “Франшиза”, яка франшизою не є.

• Чому банк оцінює не лише окремий платіж, а всю модель діяльності компанії?
• Як банки бачать зв’язки між ФОПами, ТОВ, директорами, засновниками та рахунками?
• Які ознаки дроблення бізнесу бачить банк першими?
• Спільні IP-адреси входу до клієнт-банку.
• Використання одного номера телефону, email або контактних осіб.
• Однакові підписанти, довірені особи або користувачі доступу.
• Платежі між суб’єктами з однаковими економічними моделями.
• Повторювані шаблони руху коштів між рахунками.
• Що відбувається після того, як банк помітив ризики?
• Яку інформацію банк може запросити для пояснення моделі бізнесу?
• Як дроблення бізнесу переходить із банківського ризику до податкового?
• Як побудувати безпечну структуру, яка не викликає питань у банку?

• Що може статися, якщо податкова доведе штучний поділ бізнесу?
• Донарахування ПДВ.
• Донарахування податку на прибуток або ПДФО/ВЗ/ЄСВ.
• РРО/ПРРО, касова дисципліна та фіскальні ризики в антидробленні.
• Трудові ризики в антидробленні.
• Коли матеріали можуть піти не лише в податковий спір.
• Взаємодія з БЕБ, фінмоніторингом, банками, контрагентами.

• Критерії здорової бізнес-структури.
• Що повинно бути реально розділено, якщо у вас кілька суб’єктів?
• Коли декілька ФОПів або компаній у групі можуть бути нормою?
• Як документувати ділову мету та самостійність кожного суб’єкта?
• Антидроблення для власника: які питання треба поставити собі вже сьогодні.

• Із чого зазвичай починається історія: аналітика, інформаційні бази, фактична перевірка, запит, робота за контрагентами, сигнали від банків.
• Які документи не можна давати “на емоціях” без аналізу?
• Як поводитися на фактичній перевірці?
• Як будувати позицію захисту?
• Коли треба перебудовувати модель, а не сперечатися “до останнього”?
• Алгоритм дій після вебінару: самодіагностика, карта ризиків, внутрішній аудит, реструктуризація, підготовка документальної позиції.

Розбір кейсів:

• мережа магазинів через ФОП;
• кафе та доставка через кілька суб’єктів;
• інтернет-магазин із “ротацією” ФОПа після лімітів;
• група компаній зі спільним персоналом та активами;
• ситуація, коли бізнес ще можна врятувати без катастрофічних наслідків;
• ситуація, коли вже треба готувати стратегію захисту, а не вдавати, що це просто збіг.

• Що таке податкова модель?
• Чим відрізняється податкова модель від податкової схеми?
• Алгоритми побудови законних податкових моделей.

• розуміння, як ДПС бачить дроблення бізнесу на практиці;
• перелік реальних ознак ризику;
• алгоритм самоперевірки своєї структури;
• орієнтири, де ще законна модель, а де вже небезпечно;
• план дій, як зменшити ризики до перевірки;
• розуміння, як захищатись, якщо контроль уже стартував.